Ik ben Vera Lusink; strategische starter, kritische sparringpartner en energieke veranderaar.
Ik ben Vera Lusink; strategische starter, kritische sparringpartner en energieke veranderaar.
Mijn passie is om individuen, teams en organisaties te helpen hun verbeterpotentieel te benutten en te groeien naar krachtige, zelforganiserende en wendbare teams.
Ik adviseer en coach op het gebied van organisatie-inrichting, samenwerking, leiderschap en Agile werken. Ik breng structuur in complexe vraagstukken, maak zichtbaar waar het wringt en help management en teams om keuzes te vertalen naar concreet gedrag en een werkbare manier van organiseren en samenwerken.
Zo worden silo’s doorbroken, de samenwerking verbeterd en worden doelen behaald met meer focus én werkplezier.
Van niets naar iets & van iets naar beter.
Ik help organisaties, teams en individuen die aan de slag willen, maar dat niet alleen kunnen.
Een nieuw team start en moet snel effectief samenwerken.
Een groep individuen werkt voor het eerst samen, maar mist nog richting en structuur. Ik maak rollen & verantwoordelijkheden, samenwerking en doelen helder zodat het team niet alleen een vliegende start maakt, maar ook duurzaam kan groeien.
Een goed idee moet naar een eerste resultaat (MVP).
Er ligt een concept, maar hoe dit naar productie te krijgen lijkt onmogelijk. Ik maakt missie & visie concreet en help teams met het transparant maken van werkzaamheden, zodat ideeën omgezet worden naar tastbare resultaten.
Processen lopen stroef of zijn onduidelijk en dat zorgt voor inefficientie en frustratie.
Het werk verloopt niet soepel, verantwoordelijkheden zijn onduidelijk en er wordt veel dubbel werk gedaan. Onrust en frustratie nemen de overhand. Ik zorg voor structuur en helderheid en zorg dat processen wendbaar én werkbaar worden.
Samenwerking verloopt moeizaam.
Er wordt veel in silo’s gedacht en gewerkt, indivduele belangen lijken belangrijker dan de bedrijfsdoelen. Ik maak patronen zichtbaar, verbeter de agehele samenwerking en breng de focus terug naar wat echt belangrijk is.
Er is behoefte aan verandering, maar de wat en de weg ernaartoe zijn onduidelijk.
Er is een wens om wendbaarder, klantgerichter of meer toekomstbestendig worden, maar waar te beginnen is onduidelijk. Ik fungeer als sparringpartner, veranderaar en coach, die samen met teams en management een aanpak ontwikkelt die past bij de mensen én de cultuur.
Dankzij mijn brede ervaring – van IT-consultant tot Agile (team)coach weet ik hoe ik strategie en praktijk samenbreng.
Mijn opleiding tot professioneel coach heeft mijn toolbox verder uitgebreid, waardoor ik zowel individuen als teams effectief begeleid.
Ik heb eerder gewerkt in rollen als Agile (team) Coach, Scrum Master, organisatieadviseur, business consultant, project manager en changemanager.
Bekijk voor meer details mijn CV op LinkedIn.
Nieuwsgierig of ik jullie kan helpen met jullie uitdagingen?
Neem vrijblijvend contact op dan weten we gauw meer.
Telefoon: +31 6 108 11 725
E-mail: contact@veralusink.nl
Gedreven door mijn motto "Doe wat je zegt en zeg wat je doet" breng ik scherpte, nieuwsgierigheid en een kritische blik – altijd met de juiste intentie.
Hard op de inhoud, zacht op de relatie.
Mijn aanpak:
Een verandering vraagt om maatwerk. Geen standaardtraining, geen “one-size-fits-all”, maar een traject dat begint met een helder vertrekpunt en eindigt met een organisatie en teams die blijvend beter samenwerken.
Mijn aanpak bestaat uit drie fases die elkaar logisch versterken en zorgen voor een duurzame verandering in gedrag, houding en resultaat.
De eerste fase starten we met inzicht.
Door observaties te combineren met individuele gesprekken ontstaat een scherp beeld van de huidige samenwerking, dynamieken en patronen.
Van daaruit stel ik samen met het team en de organisatie een verbeterbacklog op: een concrete en geprioriteerde lijst van verbeterstappen, ingedeeld in must haves, good to haves en nice to haves.
De tweede fase richt zich op de basis.
Een team kan pas echt ontwikkelen wanneer iedereen dezelfde taal spreekt en dezelfde basis begrijpt. Met een tweedaagse op maat gemaakte workshop zetten we de basis op orde en hebben we zo een stevig vertrekpunt.
De laatste fase is gericht op verdieping.
We voeren stapsgewijs de verbeterbacklog uit, kijken wat het team nodig heeft om patronen te doorbreken, gedrag te versterken en samenwerking te verbeteren. Dit kan in de vorm van teamcoaching, agile coaching, intervisie sessies en andere workshops over gedrag en aanspreken.
Het doel is niet alleen verandering in het moment, maar een blijvende verbetering van samenwerking en het behalen van doelen met meer focus en werkplezier.
Of het nu gaat om adviseren, trainen of coachen, mijn maatwerk aanpak draait altijd om mensen en resultaat.
Klaar om samen écht het verschil te maken?